為了全面貫徹落實好華兆控股2020年經濟工作大會精神,確保疫情防控期間的復工復產工作,促推公司第二個三年計劃實現開門紅。在前期對“山西昌豐源商貿有限公司”“華兆(運城)綠色建材科技有限公司”進行工作調研的基礎上,4月7日至4月10日,牛正澤董事長帶領華兆控股執行監事、副總經理趙永新,董事、副總經理侯占平,財務總監王銘,先后深入華兆控股集團在運其它子公司及項目工地,分別就復工復產、生產經營、現場文明、內部管理等情況進行深入調研和座談。
3月10日,牛正澤董事長一行來到昌豐源商貿進行工作調研,先后參觀了相關庫房及展廳,現場就庫房規模、展廳建設等工作,提出了指導性意見。他指出,昌豐源商貿要增強服務意識,擴大經營范圍,加大對外宣傳,切實做好各公司的材料供應工作。真正按照“樹品牌、壯規模”的發展定位,努力把企業做成黃河金三角的一流商貿企業。
3月25日,牛正澤董事長一行來到華兆綠色建材調研。對華兆綠色建材廠房建設給予了高度評價,他指出,華兆綠色建材的建設和配置,要注重科技研發投入,重點突出綠色、科技要素,盡快打造運城市行業龍頭和企業品牌。
4月7日,牛正澤董事長一行在華兆東南綠建,先后參觀了裝配式中重型鋼結構車間、重型鋼結構車間施工現場和道路建設現場,細致詢問了基地建設情況、進度安排。他指出,華兆東南綠建作為集團“工業板塊”的實施主體,要根據未來三年“占市場、顯優勢”的戰略定位,著眼中長期目標,把傳統鋼結構建成山西南部的排頭兵,讓裝配式產業發展走在全省最前列,讓裝配式產業基地在運城市“叫得響、有名氣”。
4月8日,牛正澤董事長一行參觀調研了運城建工7個項目工地,對運城建工的項目工程承攬、工地安全文明生產等工作給予高度評價。他指出,運城建工要在新一屆領導班子的帶領下,認真落實“保龍頭、站前列”的戰略定位,守住本地市場,夯實外埠市場,充分發揮好“主力軍”的作用。
4月9日,牛正澤董事長一行先后參觀了華兆四建、華兆六建主要項目工地,聽取了兩個子公司生產經營運行情況的匯報。針對華兆六建,他強調:要把資質升級工作作為本年度的重點工作來抓,努力為公司做大奠定基礎。
針對華兆四建,他指出:要利用好二級資質升級完成的利好條件,加大任務承攬力度,實現華兆四建新發展,開創華兆四建新局面。
4月10日,牛正澤董事長一行來到盛世房產公司,聽取了房產一班人對近期工作及未來發展規劃的工作匯報。他指出,房產公司要結合國家對房地產開發的相關政策及自身實際,按照“穩增長、求突破”的發展戰略定位要求,積極主動拓寬經營范圍,實現盛世房產的轉型發展。
通過調研,針對企業內部目前存在的普遍問題,牛正澤董事長對各子公司提出了共同希望:一是加快制度建設。建立健全各項制度和管理辦法,要用完善的制度體系、健全的運行機制,保障企業實現高質量轉型發展;二是強化隊伍建設。“人才是企業發展的根本”,要重點建設好“管理團隊、技術團隊、工人團隊”三支隊伍,為企業發展提供智力支持。同時,要將“以人為本”的理念融入工作實際中,切實關愛員工,提高企業的凝聚力和向心力,營造企業和諧穩定發展的良好氛圍;三是制定發展規劃。各子公司要在集團公司“3611”奮斗目標的指引下,找準定位,制定好企業短期、中期、長期發展目標,做好企業未來發展規劃,腳踏實地,真抓實干,在實現“3611”奮斗目標的過程中做出貢獻,彰顯作為。四是嚴防新冠疫情。在全國上下戰勝新冠疫情的最后階段,要毫不松懈地繼續做好疫情的防控工作,確保全體干部員工生命安全和身體健康,最終取得抗擊新型冠狀病毒戰役的全面勝利。
牛正澤董事長強調,2020年是華兆控股第二個三年計劃的開局之年,為實現公司持續健康發展的良好起步,讓我們攜起手來,進一步貫徹落實華兆控股2020年經濟工作大會精神,在公司新一屆董事會的正確領導下,以改革創新的智慧、堅韌不拔的毅力、永不懈怠的精神,凝心聚力,攻堅克難,努力開創公司高質量發展新局面,為實現“3611”發展目標,為“打造百年華兆,建設幸福家園”而努力奮斗。